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Tarifvertrag wach und sicherheitsgewerbe mv – Border Breakers
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Tarifvertrag wach und sicherheitsgewerbe mv

29Die vier Call-Service-Center-Anbieter haben gegensätzliche Situationen, können aber als im nicht ausgehandelten Lohnregulierungsprofil eingestuft werden: Tarifverhandlungen weder in der Industrie noch auf Unternehmensebene scheinen bei der Festsetzung der Löhne eine führende Rolle zu spielen. Während diese Merkmale in der statistischen Definition des entsprechenden Profils enthalten sind, zeigt die Analyse der tatsächlichen Situation von Call-Service-Center-Anbietern, wie dies zu einer Minimierung der Fragen der Lohnverhandlungen führen kann. Im Vergleich zum Fall des Automobilherstellers scheinen Lohnverhandlungen hier eine marginale Bedeutung zu haben. Anweisungen aus der Zentrale sind bei Entscheidungen zur Lohnerhöhung entscheidender als die obligatorischen jährlichen Verhandlungen selbst. Die Aufmerksamkeit wird auf Die Verhandlungen auf Branchenebene beschränkt, aber die Ergebnisse beschränken sich in der Regel auf die strikte Einhaltung von Änderungen des Mindestlohns, die in der Tat eine zentrale Rolle in den Tarifverhandlungen sowohl in der Industrie als auch auf der Unternehmensebene spielen (Castel, 2012). Der Zeitpunkt der Verhandlungen ist strategisch durchdacht und basiert auf Entscheidungen über den nationalen gesetzlichen Mindestlohn: Die Verhandlungen beginnen im Frühjahr vor der Neubewertung des SMIC (Mindestlohn) am 1. Juli (bis 2009). Dies hat zu einer gewissen Frustration bei den Gewerkschaftsdelegierten geführt, die zuvor Erhöhungen ausgehandelt hatten, die später durch die Erhöhung des Mindestlohns überschritten wurden. 59 Um die Wechselbeziehung zwischen Tarifverhandlungen in der Industrie oder auf Unternehmensebene zu sehen, wird in diesem Artikel eine statistische Analyse aus der REPONSE-Erhebung 2004-2005 in Verbindung mit Fallstudien in der Automobilindustrie und in vier Call-Service-Centern entwickelt.

Aus dieser Umfrage ziehen wir drei Profile der Lohnregulierung. 2Französische Studien über Arbeitsbeziehungen aus den späten 80er Jahren deuten auf die Hypothese hin, dass die vorherrschenden Vereinbarungen auf Industrieebene zugunsten von Vereinbarungen auf Unternehmensebene nachlassen. Diese Hypothese wirft die Frage nach der Komplementarität oder Substituierbarkeit der beiden Tarifebenen auf. Dies wurde jedoch nie direkt angesprochen. Während der Hinweis auf eine Schwächung auf Branchenebene mehr oder weniger eine Hypothese der Substitution von Tarifverhandlungen auf Branchenebene durch die auf Unternehmensebene impliziert, unterstreicht ihre kombinierte Dynamik seit den 2000er Jahren im Gegenteil ihre potenzielle Komplementarität. Die wenigen Studien, die die beiden miteinander verbinden, konzentrieren sich nach wie vor auf die eine oder andere Ebene.3 Bestehende Studien sind hauptsächlich daran interessiert, wie Empfehlungen auf Industrieebene gesehen und am Arbeitsplatz integriert werden (Jobert, Rozenblatt, 1984; Jobert, 2003; Meurs, 1996). Während wir die Vielfalt der Rollen und die relative Bedeutung hervorheben, die die Akteure Tarifverträgen auf Branchenebene beimessen, enthalten sie keine Analyse der Entwicklung und der Fragen, die mit Tarifverhandlungen auf Unternehmensebene verbunden sind.4 In diesem Artikel betrachten wir die beiden Verhandlungsebenen zusammen, um ihre Wechselbeziehungen zu untersuchen: Haben Verhandlungen auf Unternehmens- und Industrieebene ein unterschiedliches Gewicht in den Entscheidungen des Unternehmens? Unterscheiden sie sich in ihrem Inhalt? Gibt es Eine Übereinstimmung zwischen dem ausgehandelten Inhalt und dem Gewicht, das den verschiedenen Ebenen beigegeben wird? Beobachter bringen eine Reihe von Erklärungen vor, von denen zwei besonders prominent sind.

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